不久前，三文娱曾在《“IP+文旅”赚钱吗？我们统计了23家公司：2家亏损，5家净利润过亿》中，对23家文旅公司的上半年做了盘点。

而在第13届CLE中国授权展同期举行的IP授权生态圈赋能文旅融合发展大会，来自三丽鸥、万达宝贝王、红纺文化等公司的嘉宾也说了“IP+文旅”的融合趋势。

在文旅融合的大背景下，文旅创新发展的社会条件和技术条件已经日趋成熟，旅游业进入了高质量发展阶段。如何通过IP提升游客体验、景区和目的地的旅游质量，更好地赋能文旅产业，是当下面临的一大课题。

万达文化集团宝贝王集团副总裁扬纲说，随着主导家庭消费的核心决策人群的变化，个性化、差异化成为消费者需求方向。如在万达全国的酒店中，推出的海底小纵队主题亲子房大受欢迎，预订率超过了126%。另外，具有IP主题的房间比没有IP主题的房间平均溢价超过30%。引入IP使酒店的业态的增长驱动力加强。

刘照慧是执惠创始人兼CEO，他从数据角度介绍了中国主题乐园的发展前景。他说，中国主题公园游客总量已达到1.9亿人次，预计到2020年游客量将达到2.3亿。而中国旅游平均频次在4次左右，美国在7.8次左右。中国主题乐园未来的发展还有巨大的增长空间。

三丽鸥（上海）国际贸易有限公司总经理李明勳说，三丽鸥在全球135个国家和地区拥有25家公司，经营着超过1000家三丽鸥专卖店，并且2018年的总授权收入45亿元人民币，这些授权产品的总销售额达到了688亿人民币。其中的收入不仅来自商品授权，也包括主题飞机、主题高铁、主题活动到主题乐园和主题酒店。在中国，三丽鸥涉足了商品出版、演艺、专卖店等全方位的授权事业。

那么，IP生态圈到底是如何赋能文旅产业呢？我们先来看看一个圆桌论坛。

圆桌论坛：IP生态圈如何赋能文旅产业？

驴妈妈集团副总裁、星擎文化CEO陈美燕（主持人）：请各位嘉宾分别先介绍一下自己。

红纺文化有限公司董事长郑波：大家好！我是红纺文化的董事长。我们红纺文化是运营IP品牌化、品牌IP化的公司，现在运营20年了。

中影股份营销公司副总经理朱海荣：我们中影主要的业务是做电影的制作出品、电影的发行放映，但是从四年多以前开始，我们介入到电影的衍生产业的发展中，而且我们也致力于把国外的电影IP，还有国产电影的IP进行产业化，做IP的授权，不仅有衍生产品的研发推广，我们也在积极和文旅产业融合，做主题乐园方面推广。

宏智国际集团&宏钜品牌管理（上海）有限公司董事长韩佳宏：我们从品牌管理、版权经济、授权以及到活动展览。

万达文化集团宝贝王集团IP运营中心授权总监曹玲妹：大家了解万达集团可能是因为我们做地产、做文旅项目，我们可能是一个地产投资商，但是我们现在以董事长他的最新战略来讲，我们是大力发展文化企业，所以文化集团作为四大集团之一，现在正是我们的着力点。

万达宝贝王集团是万达文化集团下面的儿童板块，我们是以IP为龙头，大力发展寓教于乐的儿童娱乐和早教这两大业态，现在我们的IP是以全产业链在运营，也就是说从购买、发行、制作到最后的衍生品到实景娱乐授权都是做的。我这边主要是负责文旅项目的授权。

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